KEPEMIMPINAN

Menurut Tead; Terry; Hoyt (dalam Kartono, 2003) Pengertian Kepemimpinan yaitu kegiatan atau seni mempengaruhi orang lain agar mau bekerjasama yang didasarkan pada kemampuan orang tersebut untuk membimbing orang lain dalam mencapai tujuan-tujuan yang diinginkan kelompok.

Pengertian kepemimpinan merupakan kemampuan yang dipunyai seseorang untuk mempengaruhi orang-orang lain agar bekerja mencapai tujuan dan sasaran. Kepemimpinan meliputi proses mempengaruhi dalam menentukan tujuan organisasi, memotivasi perilaku pengikut untuk mencapai tujuan, mempengaruhi untuk memperbaiki kelompok dan budayanya. .

Sifat- sifat kepemimpinan:

 1.Teori Edwin ghiselle ,ada 5 sifat kepemimpinan yaitu

·         memiliki kemampuan dalam kedudukannya sebagai supervaiser

·         memiliki motivasi diri yang tinggi

·         cerdas

·         Pede

·         Inisiatif

   2.Teori keith devis,ada 4 sifat kepemimpinan

·         Kecerdasan

·         Kedewasaan dan hubungan social

·         Motivasi diri (harus dalam motivasi)

·         Memiliki sikap hubungan manusiawi

Pendekatan perilaku kepemimpinan ada dua yaitu:

     Fungsi dan gaya .

v  mempunyai dua fungsi, yaitu:

     1.Tash related

Fungsi yang berhubungan dengan tugas atau pekerjaan pemimpin harus bisa memecahkan masalah memberikan saran dan pendapat.

     2.group maintenance

Dia harus bisa menangani perselisihan antara kelompok. Contohnya perbedaan pendapat sebabnya fasilitas berbeda dari anggota satu dengan anggota lainnya.

v  Menurut gaya pemimpin:

1.Tash oriented

Gaya yang berorientasi pada pekerjaan atau tugas memastikan pekerjaan dilakukan dengan baik yang penting pekerjaan selesai.

2.Employee oriented

Berorientasi pada karyawan,menciptakan keadaan yang baik menganggap karyawan tidak sebagai bawahan.

v Jenis dan Macam Gaya Kepemimpinan / Pemimpin Klasik Otoriter, Demokratis dan Bebas - Manajemen Sumber Daya Manusia

1. Gaya Kepemimpinan Otoriter / Authoritarian
Adalah gaya pemimpin yang memusatkan segala keputusan dan kebijakan yang diambil dari dirinya sendiri secara penuh. Segala pembagian tugas dan tanggung jawab dipegang oleh si pemimpin yang otoriter tersebut, sedangkan para bawahan hanya melaksanakan tugas yang telah diberikan.

2. Gaya Kepemimpinan Demokratis / Democratic
Gaya kepemimpinan demokratis adalah gaya pemimpin yang memberikan wewenang secara luas kepada para bawahan. Setiap ada permasalahan selalu mengikutsertakan bawahan sebagai suatu tim yang utuh.

3. Gaya Kepemimpinan Bebas / Laissez Faire
Pemimpin jenis ini hanya terlibat delam kuantitas yang kecil di mana para bawahannya yang secara aktif menentukan tujuan dan penyelesaian masalah yang dihadapi..